Julien
Iannello.

J’ai rejoint une équipe de cinq développeurs chargée de migrer une plateforme de gestion scolaire vers une nouvelle version. Mon objectif principal était de restructurer et cadrer les développements frontend pour améliorer la cohérence technique, l’architecture applicative et les standards de qualité.

J’ai progressivement pris le lead technique sur les sujets frontend tout en m’impliquant fortement dans l’architecture backend. J’ai également développé des interfaces web, des APIs et des fonctionnalités métier couvrant écoles, implantations, classes, élèves, enseignants et gestion des présences.

J’ai travaillé comme référent technique frontend et développeur backend au sein d’une équipe de six développeurs sur une plateforme de dépistage pour l’État du Luxembourg. L’application couvrait le parcours citoyen, des notifications et rendez-vous jusqu’aux comptes rendus médicaux et au diagnostic final.

J’ai contribué aux choix techniques, à la structuration du frontend et à l’accompagnement de l’équipe sur l’architecture et la qualité des développements. Le contexte médical impliquait des données sensibles et exigeait une attention particulière à la sécurité, à la fiabilité et à la cohérence technique.

J’ai rejoint une plateforme de gestion des risques déjà en développement afin d’en améliorer la qualité globale par le renforcement de la sécurité, la refactorisation de l’architecture, l’harmonisation de l’interface et la structuration des pratiques de développement.

Comme Lead Developer frontend et backend, j’ai assuré des responsabilités techniques et organisationnelles : échanges clients, suivi des besoins métier, priorités, organisation des développements et accompagnement de l’équipe. J’ai également contribué à l’application mobile React Native associée.

J’ai commencé sur le frontend d’une plateforme d’intérim médical couvrant intérimaires, planning, contrats, administration et paiement, avant d’évoluer rapidement vers un rôle de Lead Developer avec des responsabilités techniques et organisationnelles.

Mon travail comprenait les échanges clients, l’analyse des besoins, l’organisation des sprints, la coordination de l’équipe et la présentation des avancées, en parallèle du développement frontend et backend. Des délais contraints et une équipe progressivement réduite ont demandé autonomie et adaptabilité jusqu’à la livraison puis la maintenance.